Overview

Digitalna era dovela je mnoge tradicionalne organizacije u situaciju da ne mogu da ispune očekivanja savremenih potrošača. Samo kompanije koje kontinuirano prilagođavaju svoje procese zahtevima tržišta mogu da očekuju dugoročan opstanak i zadrže lidersku poziciju. Zbog toga je neophodna radikalna transformacija poslovnih procesa.

Potrošači očekuju intuitivne interfejse, neprekidnu dostupnost, personalizovan tretman bez grešaka. Jednostavna automatizacija postojećih procesa nije dovoljna. Potrebni su digitalni proizvodi i usluge podržani naprednim algoritmima i punim pristupom informacijama.

Vaš partner u procesu ključnih promena

Digitalizacija donosi ogromne uštede u troškovima procesa, posebno onih koji zahtevaju velike količine informacija. Takođe, softveri omogućavaju brzo prikupljanje podataka za evaluaciju performansi i unapređenje izveštavanja. Ovakav pristup se primenjuje proces po proces, kombinujući tradicionalne metode redizajna sa agilnim metodama razvoja softvera.
Naš tim stručnjaka poseduje dugogodišnje iskustvo u transformaciji poslovnih procesa i razvoju softverskih rešenja. Spremni smo da vam pomognemo da iskoristite prednosti digitalizacije i unapredite poslovanje. Razumemo izazove sa kojima se suočavaju naši klijenti i znamo kako da ih prevaziđemo. Zajedno možemo da kreiramo rešenja prilagođena vašim specifičnim potrebama.

Agilna metodologija

Fleksibilnost i agilnost postaju nova paradigma. Ipak, da bi se obezbedila velika produktivnost, važno je zadržati stabilnost u ključnim procesima.
Zajedno možemo da odredimo optimalnu agilnost za svaki segment kroz pristup baziran na razumevanju, oblikovanju, učenju i prilagođavanju. To može da obuhvati pojedinačne timove, manje procese, projekte, proizvodne linije ili čak kompletno preoblikovanje poslovnih jedinica.
Egzakta Advisory zadovoljava specifične zahteve klijenata u pogledu agilnosti kroz inovativne alate koji omogućavaju znatno bolje funkcionisanje u odnosu na tradicionalne pristupe.

Primenom Egzakta Advisory metodologije, digitalizacija procesa uz pomoć dokazanih alata i modela sprovodi se kroz 4 ključna koraka:

1. Mobilizacija – Definisanje projekta, plana, organizacije, ciljeva i obima
2. Analiza – Prikupljanje i evaluacija podataka, radionice sa korisnicima, analiza i definisanje krajnjih ciljeva procesa
3. Detaljni dizajn – Izrada detaljnog dizajna rešenja u smislu definicije procesa i sistema za njihovu automatizaciju. Procena uticaja izmena i strategija implementacije
4. Implementacija – Izrada prototipova, realizacija rešenja, obuka korisnika i praćenje rezultata

Fokus na realizaciji procesa je konstantan. Sprovođenje testiranja tokom i nakon implementacije kako bi se obezbedila funkcionalnost i spremnost sistema. Kroz iteracije se otklanjaju uočeni nedostaci.

Trendovi

Đorđe Lazić

No-Code platforme i digitalna transformacija

No-Code platforme donose revoluciju na tržištu softvera

No-Code platforme nisu samo prolazni trend, već ključni igrači u budućnosti digitalnog razvoja koji nude nove mogućnosti za inovacije i poslovni napredak...

Opširnije

IT
Nenad Tešić

Aktuelni ekonomski izazovi

Svet “na aparatima” ili ekonomski bum

Glavni izazovi današnjeg vremena su visoka inflacija, usporavanje ekonomske aktivnosti, geopolitičke tenzije i strah od globalne recesije...

Opširnije

Finansijski sektor
Zoran Radisavljević

Izazovi Generacije Z

Znanje potreba ili teret

Današnja generacija mladih gaji jaku zavisnost od tehnologije i sklonost traženju bržih i lakših rešenja za probleme i sticanje znanja...

Opširnije

Edukacija
Marko Dadić

Koje su to glavne greške u upravljanju projektima

Kako da uništite projekat u četiri jednostavna koraka

Poslednjih nekoliko decenija osnovni način na koji organizacije vrše svoje poslovanje jeste organizovanje aktivnosti kroz projekte i na tom putu suočavaju se sa brojnim izazovima...

Opširnije

Konsalting
Jovana Obradović

Pojam konsaltinga i konsalting u Srbiji

A šta vi to konsultujete?

Da li i kako kulturni faktori mogu oblikovati percepciju i upotrebu konsultantskih usluga?

Opširnije

Konsalting
Srđan Čečarić

Ekonomske prednosti e-faktura u odosu na tradicionalne papirne

Prednosti e-faktura

Pored brojnih prednosti, kao što su to troškovne uštede, postoje i izazovi i potrebe za adekvatnom infrastrukturom i digitalnom opismenjavanju korisnika...

Opširnije

Finansijski sektor

Još trendova

Naši eksperti

Naš tim iskusnih konsultanata i tehnoloških stručnjaka poseduje sveobuhvatno razumevanje principa digitalne transformacije. Blisko sarađujemo sa klijentima kako bismo zajedno kreirali i implementirali održiva digitalna rešenja koja omogućavaju evoluciju u modernu, digitalnu organizaciju.

Nenad Tešić

Partner