Pružamo kompletnu podršku u izradi i primeni prilagođene strategije za svakog klijenta, svesni da je ona ključni faktor uspeha i održivog rasta svake organizacije.
Kroz partnersku saradnju u domenu strateškog savetovanja, kompanije dobijaju sveobuhvatan plan koji im omogućava unapređenje konkurentske pozicije, povećanje profitabilnosti i ostvarivanje ambicioznog rasta.
Verujemo da je posvećenost top menadžmenta ključna za uspešnu implementaciju strategije. Zato posebnu pažnju posvećujemo edukaciji menadžera i izgradnji kapaciteta u kompaniji kako bi se obezbedila primena i ostvarenje postavljenih strateških ciljeva.
Sveobuhvatna metodologija za superiorne rezultate
Primenjujemo rigoroznu metodologiju strateškog planiranja koja obuhvata sledeće korake:
Definisanje jasne vizije, misije i merljivih strateških ciljeva koji postaju vodič za dalje aktivnosti
Sveobuhvatnu analizu internog i eksternog okruženja uključujući identifikovanje ključnih snaga, slabosti, prilika i pretnji
Segmentaciju tržišta i detaljnu analizu potrošača, konkurencije i drugih stejkholdera
Identifikovanje i evaluaciju mogućih strateških opcija i izbor optimalne strategije
Razvoj konkretnog strateškog plana sa jasno definisanim aktivnostima, resursima i vremenskim okvirima
Integraciju strateškog plana sa drugim funkcionalnim strategijama (marketing, HR, finansije itd.)
Razvoj sistema za praćenje sprovođenja i ključnih pokazatelja performansi
Kontinuirano praćenje, evaluaciju i prilagođavanje strategije promenama u okruženju
Kroz ceo projekat pažnja nam je usmerena na integrisanje poslovne strategije sa drugim funkcionalnim i operativnim strategijama kako bismo obezbedili njihovu usklađenost i sveobuhvatnu primenu u organizaciji.
Marko Marković
Projekat: AI Powered Consultants Knowledge Hub
Fond za inovacionu delatnost je odobrio finansiranje u ukupnom iznosu od 9,6 miliona evra za 41 projekat inovativnih preduzeća u okviru prve faze IPA projekta "Povećanje inovacionih kapaciteta i rasta malih i srednjih preduzeća".
IT
Nikola Petrović
Saradnja ljudi i mašina
AI alati ubrzavanju procese i poboljšavaju produktivnost, dok je ljudske verifikacije važna radi pouzdanosti i sigurnosti. Budućnost IT-a jeste u saradnji s AI-jem, gde će kombinacija ljudske inteligencije i brzine mašina doneti najbolje rezultate...
IT
Vuk Subotić
FP&A alati - rešenje problema
Moderne FP&A alate karakteriše preciznost, agilnost u odlučivanju i transformacija pristupa budžetiranju...
Finansijski sektor
Nenad Tešić
Aktuelni ekonomski izazovi
Glavni izazovi današnjeg vremena su visoka inflacija, usporavanje ekonomske aktivnosti, geopolitičke tenzije i strah od globalne recesije...
Finansijski sektor
.png)
Zoran Radisavljević
Izazovi Generacije Z
Današnja generacija mladih gaji jaku zavisnost od tehnologije i sklonost traženju bržih i lakših rešenja za probleme i sticanje znanja...
Edukacija
Marko Dadić
Koje su to glavne greške u upravljanju projektima
Poslednjih nekoliko decenija osnovni način na koji organizacije vrše svoje poslovanje jeste organizovanje aktivnosti kroz projekte i na tom putu suočavaju se sa brojnim izazovima...
Konsalting
Upoznajte tim lidera i stručnjaka u Egzakta Advisory koji su posvećeni izgradnji inovativnih i prilagođenih strateških rešenja. Njihova stručnost i iskustvo su temelj uspešnih partnerstava s vodećim kompanijama širom regiona.
Marko Marković
Partner
Ivana Višnjić
Junior partner
Ljiljana Milić
Direktor
Marija Đurović
Senior menadžer
Serbian(Srpski)
English(Engleski)