Overview

Ljudi su suština svake kompanije i oni je čine jedinstvenom. Velike organizacione promene su uvek izazovne, pa kompanije moraju efikasno da reaguju na nove tržišne uslove i poslovne modele. To zahteva primenu različitih strategija, veština i pristupa promenama.

Saradnja sa Egzakta Advisory ekspertima u oblasti organizacije pomaže klijentima da steknu bolji uvid u funkcionisanje kompanije i da kreiraju planove promena koji donose bolje rezultate. Ključ uspeha je partnerski odnos i posvećenost potrebama svakog klijenta. Zato smo tu da kombinujemo svoju ekspertizu sa dubokim razumevanjem vašeg poslovanja i kreiramo rešenja po meri.

Vaš partner u procesu ključnih promena

Svaka kompanija teži da ima efikasne procese, rukovodstvo i radnu snagu. Naš zadatak je da ih uravnotežimo uzimajući u obzir kompleksno okruženje, performanse, produktivnost, kvalitet i fokus. Prava rešenja ne vide se samo kao ona koja donose trenutne rezultate, već i trajne koristi za organizaciju. Organizacione promene morau biti pažljivo planirane, uz sagledavanje kako strateških tako i operativnih ciljeva kompanije. Postavljanje prave organizacije je uvek veliki izazov tim pre što svaka promena u okviru kompanije može doneti koliko koristi toliko i štete. Postaviti prave ljude na pravo mesto uz jasno definisane odgovornosti i omogućavanje efikasnog sprovođenja poslovnih procesa je imperativ.

Strategija

Strategija kompanije mora biti utemeljena u organizaciji. Kako bi kompanija postigla uspeh ona definiše strategiju tj. put kojim će stići do tog uspeha. Potrebno je definisati:

Zajedničku svrhu i viziju
Put kojim kompanija želi da postigne definisanu svrhu i viziju

Procesi

Procesi definišu kako unutar funkcionalni tako i međufunkcionalni način rada u okviru kompanije. Definisani su rolama i aktivnostima kao i mestima odlučivanja za sve poslovne tokove u okviru kompanije. Da bi kompanija postala agilna u pogledu svojih procesa potrebni su:

Standardizovani načini rada
Dobar protok informacija
Kontinuirano unapređenje procesa

Tehnologije

Proizvodi i usluge moraju biti na nivou konkurencije i zadovoljiti promenljive zahteve kupaca. Stoga, potrebno je da oni budu digitalizovani ili digitalno osposobljeni, što će zahtevati razvoj arhitekture, sistema, alata i prilagođavanje novim tehnologijama.

Organizaciona struktura

Organizaciona struktura je struktura upravljanja koja definiše kako su podeljene odgovornosti za pojedine funkicje poslovanja. Kroz definisanje ove strukture kompanija definiše odgovornosti i upravljačke linije u okviru kompanije. Potrebno je definisati:

Jasnu strukturu
Jasne odgovornosti
Aktivno partnerstvo između zaposlenih i rukovodstva

Trendovi

Vladan Atanasijević

Govornici: Vladan Atanasijević i Rajka Šinik Vulić

Šesti CEO Summit Beograd: Bridging the Knowledge-Execution Gap

Ponosno najavljujemo učešće naših lidera na 6. CEO Summit-u Beograd, gde će Vladan Atanasijević i Rajka Šinik Vulić predstaviti viziju Egzakta Group kroz panel "Bridging the Knowledge-Execution Gap."

Opširnije

Finansijski sektor
Jovana Trifunović

Mentalitet na putu sreće

"Ma ćuti, može i gore": Da li negujemo status quo ili možemo biti srećni?

U Srbiji, mentalitet "ma ćuti, može i gore" često sputava napredak i sreću, dok nordijske zemlje, kroz zajedništvo i jednakost, pokazuju kako se može stvoriti okruženje koje podstiče kolektivno blagostanje...

Opširnije

Konsalting
Srđan Čečarić

Ključ uspešnih promena

Upravljanje promenama

Važno je da se organizacije prilagode brzim promenama tržišta, globalizacije i tehnološkog napretka, pri čemu uspeh promena zavisi od efikasnog vođenja, jasne komunikacije menadžera i aktivnog uključivanja zaposlenih u proces...

Opširnije

Konsalting
Marko Marković

Prednosti i mane rada od kuće

Kućica moja slobodica ili kućica moja kancelarijica?

Mnogi poslovni lideri zalažu se za povratak rada u kancelariji, ističući važnost fizičke prisutnosti za bolju komunikaciju, timski rad i dugoročni uspeh kompanije...

Opširnije

Konsalting
Srđan Krčo

Revolucija AI u obrazovanju

Škole i univerziteti u eri veštačke inteligencije

Učenici danas koriste digitalne tehnologije kao prirodni deo svog obrazovnog procesa, što postavlja pitanje kako se tradicionalne metode podučavanja mogu prilagoditi novim realnostima...

Opširnije

IT
Marko Marković

Intervju Marka Markovića za Forbes

Spremni za novu eru konsaltinga

Egzakta Grupa integriše veštačku inteligenciju i mašinsko učenje u svoje konsultantske usluge, koristeći ove tehnologije za naprednu analizu podataka, automatizaciju poslovnih procesa, prediktivnu analitiku, personalizaciju usluga, i IoT rešenja...

Opširnije

IT

Još trendova

Naši eksperti

Kroz partnerski pristup, zajedno sa menadžmentom, kreiramo uslove za angažovanije, produktivnije i humanije poslovanje u budućnosti. Verujemo da svaka organizacija poseduje neiskorišćeni potencijal koji možemo da otkrijemo i oslobodimo zajedničkim radom.